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項目 | 考?? 評?? 內(nèi)?? 容 | 分值 | 評?? 分?? 標?? 準 | 積分 |
綜?? 合?? 指?? 標? (35分) | 1、單位有“青年文明號”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,一名黨政負責(zé)人主管創(chuàng)建活動;創(chuàng)建集體35周歲以下青年比例60%以上。?。ㄍ瓿桑?/span> | ? | 基本條件。 | ? |
2、單位制定了活動實施方案,措施得力??剖胰?/span>2014年 | 5分 | 方案占2分;措施占1~3分。 | ? | |
3、單位中符合“青年文明號”創(chuàng)建基本條件的科室、崗位(班組),參加率高。完成 | 5分 | 酌情給分。 | ? | |
4、創(chuàng)建集體負責(zé)人中至少有一人年齡不超過35周歲,非護理類集體及復(fù)核集體負責(zé)人年齡放寬至40周歲。完成 | 20分 | 年齡超出1~5歲均不得分,超6周歲即失去評選資格。 | ? | |
5、單位對受到表彰的“青年文明號”、“青年崗位能手”有具體的精神獎勵和物質(zhì)獎勵措施,定期考核、 完成 | 5分 | 考核占2分;獎勵情況占3分。 | ? | |
服務(wù)類(45分) | 6、有醒目的創(chuàng)建標志,工作人員掛牌(號徽)服務(wù),接受監(jiān)督;按要求推出了“青年文明號”服務(wù)卡。 | 10分 | 創(chuàng)建標志占2分;每發(fā)現(xiàn)1人次不掛牌,扣1分,扣完5分為止;根據(jù)服務(wù)卡內(nèi)容及作用發(fā)揮酌情給0~3分。 | ? |
7、體現(xiàn)現(xiàn)代服務(wù)理念,并有優(yōu)質(zhì)服務(wù)措施、服務(wù)承諾、便民服務(wù)、延伸服務(wù)等。 | 10分 | 酌情給分。 | ? | |
8、在醒目位置設(shè)有意見箱(簿)及各級監(jiān)督電話,至少聘一名特約監(jiān)督員。再談 | 5分 | 反饋通道、反饋質(zhì)量各占2.5分。 | ? | |
9、每年進行兩次30人以上的服務(wù)對象滿意率測評活動(也可通過后醫(yī)院管理平臺,隨機回訪),統(tǒng)計分析測評表,提出可操作性的改進措施。素玲 | 10分 | 滿意率占5分(90%以上滿意,第三方測評70%以上);意見建議梳理及整改占5分。 | ? | |
10、青年醫(yī)務(wù)人員恪守醫(yī)德規(guī)范,做到“五不”(不收紅包、回扣,不接受服務(wù)對象的吃請,不頂撞病人,不搭車開藥,不出責(zé)任事故)。 | 10分 | 醫(yī)療事故主要或完全責(zé)任每一例扣5分,近兩年超過2次或違反“五不”其他項,即失去評選省級號資格。 | ? | |
管? 理? 類(80分) | 11、有明確的創(chuàng)建目標、管理制度,定期自查、總結(jié);實施情況及糾偏情況記錄清晰。 | 10分 | 規(guī)劃、計劃占3分,措施占1~7分。 | ? |
12、集體負責(zé)人善于問計離問題最近的一線工作人員,尤其年輕人,每年進行金點子征集活動,并充分授權(quán),創(chuàng)造機會讓建議人實施,推進合作式管理。 | 10分 | 酌情給分。 | ? | |
13、管理創(chuàng)新:運用“品管圈”、“精益管理”、“5S管理”、知識管理、目標管理等適用的管理理論或工具來提升管理水平。 | 10分 | 酌情給分。 | ? | |
14、創(chuàng)建集體職工數(shù)量應(yīng)足額,避免人手緊張影響服務(wù)質(zhì)量。如護士床位比符合醫(yī)院等級評審規(guī)定。 | 10分 | 酌情給分。 | ? | |
15、實施電子臺賬。創(chuàng)建動態(tài)及時上傳單位網(wǎng)站中的部門網(wǎng)頁,及時宣傳,資源共享。 | 15分 | 電子臺帳5分,網(wǎng)頁占1~10分。 | ? | |
16、在單位制度框架內(nèi),省級號創(chuàng)建與科室(部門)評級、評優(yōu)掛鉤或獎金系數(shù)傾斜。 | 10分 | 酌情給分。 | ? | |
17、落實省“號、手”活動組委會年度重點工作,以求合力。確保號長每月至少半天時間用于創(chuàng)建中的事務(wù)性工作。 | 15分 | 重點工作落實情況占5分;號長時間情況占10分。 | ? | |
人? 才? 類(95分) | 18、制定培養(yǎng)青年人才或崗位能手的規(guī)劃、計劃、措施。建立競爭性擇優(yōu)外派學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度。 | 10分 | 培養(yǎng)規(guī)劃、計劃、措施占3分;落實情況占5分。 | ? |
19、創(chuàng)新機制,以效果為導(dǎo)向,助人自助。多樣化、多途徑集中資源搭建人才梯隊。 | 10分 | 酌情給分。 | ? | |
20、加強“三基三產(chǎn)”訓(xùn)練,青年職工年培訓(xùn)率≥15%,對青年業(yè)務(wù)水平的考核每年不少于一次,技術(shù)操作合格率達100%。 | 10分 | 酌情給分。 | ? | |
21、40歲以下青年業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)主講、分享、交流大于1次/人/年。 | 10分 | 本集體內(nèi)的占4分;所在單位及以上層面加2分/人/次。 | ? | |
22、35周歲以下青年外派全國(?。┲攸c學(xué)科學(xué)習(xí)至少1人且累計1年期(含護理,累計)。 | 10分 | 每人每年計2分,國家級重點或出國培養(yǎng)兩倍計入,取近兩年平均。已是重點學(xué)科按級別類推。 | ? | |
23、建立外派人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)的分享機制,及時普及所學(xué)技術(shù),并能引入進修學(xué)習(xí)方的管理經(jīng)驗,保持順暢的日常聯(lián)系。 | 10分 | 酌情給分。 | ? | |
24、外派學(xué)習(xí)獎金收入按原來水平發(fā)放。素玲 | 10分 | 支持力度3分,獎金占7分。 | ? | |
25、經(jīng)常性開展技能競賽、崗位練兵,號手聯(lián)動。 | 10分 | 省級青年崗位能手加5分/人,市級崗位能手加3分/人,院級崗位能手加2分/人(近五年為期)。 | ? | |
26、探索建立適合崗位、適合青年人的學(xué)習(xí)模型,引入學(xué)習(xí)型組織建設(shè)、知識創(chuàng)新的SECI螺旋等,提高學(xué)習(xí)成效,避免形式化。 葉竟成網(wǎng)上督導(dǎo) | 10分 | 酌情給分。 | ? | |
27、支持青年參加學(xué)術(shù)交流,創(chuàng)造條件讓青年參與教學(xué)、科研,學(xué)術(shù)氣氛濃厚。 | 5分 | 酌情給分。 | ? | |
業(yè)績類(60分) | 28、35周歲以下青年撰寫并發(fā)表在市地級以上刊物上的論文,每年人均0.3篇以上。 | 10分 | 人均0.2-0.3得5分,人均0.2以下不得分(要求第一或第二作者,同篇文章不能重復(fù)計算)。 | ? |
29、列入重點學(xué)科。 | 10分 | 國家重點學(xué)科(10分);省重點(7分);市重點(5分)。 | ? | |
30、完成年度工作計劃,綜合指標或技術(shù)指標增長顯著(單位中走在前列)。 | 10分 | 酌情給分。 | ? | |
31、青年文明號工作出經(jīng)驗、出典型,具有全省推廣意義。 | 15分 | 經(jīng)驗典型上掛廳網(wǎng)站3分/條。 | ? | |
32、創(chuàng)建以來,35歲以下青年(或集體)在業(yè)務(wù)或精神文明領(lǐng)域的各種榮譽。 | 15分 | 省級加5分,市級3分,單位級2分。 | ? | |
文化類(75分) | 33、集體創(chuàng)建氛圍和諧醒目,軟裝飾體現(xiàn)科室文化。 | 10分 | 酌情給分。 | ? |
34、關(guān)愛創(chuàng)建集體成員,服務(wù)成員工作、學(xué)習(xí)、生活,并能根據(jù)崗位情況,采取人性化措施,營造“小家”氛圍。 | 10分 | 酌情給分。 | ? | |
35、結(jié)對基層醫(yī)療衛(wèi)生單位,授人以漁。 | 15分 | 接受縣級或以下醫(yī)療衛(wèi)生單位進修生,按每人每年5分計入;送技術(shù)每次3分;專業(yè)指導(dǎo)錄像上傳網(wǎng)站,每課時2分;實習(xí)生不計分。 | ? | |
36、在本集體的網(wǎng)頁上分享學(xué)習(xí)課件或工作經(jīng)驗教訓(xùn)、心得、論文。 | 10分 | 原創(chuàng)每次1分,非原創(chuàng)對折計分。 | ? | |
37、扶貧、助學(xué)、助醫(yī),志愿服務(wù)等。 | 10分 | 酌情給分。 | ? | |
38、公眾核心媒體報道本集體及其成員先進事跡。 | 20分 | 國家級10分/篇,省級媒體5分/篇,地市級3分/篇(近兩年),業(yè)內(nèi)媒體對折計分。 | ? | |
一票否決 | 1、年度出現(xiàn)責(zé)任事故>2次(管理部門在冊); 2、組委會辦公室年度接到投訴電話>3次(經(jīng) 核實,存在主觀因素)。 | ? | ? | ? |